教师和员工评估

校园绩效评估系统代表了员工和部门内的监事之间的规划,沟通,评估,发展和认可和承认和奖励的持续过程。年度评估为每个员工作为绩效管理系统的一部分正式审查每个员工的机会。

性能评估系统旨在确保对每个员工进行适当定义和评估性能,并全年提供反馈。管理表现是一个重要的年度长期协作过程,对实现LSU的旗舰议程至关重要。

绩效评估系统:分类和未分类的员工PEFormance评估系统周期日期

规划期:8月1日 - 9月30日

规划文件由HRM发起8月15日通过工作日。计划会议是管理经理,以制定重大职责,目标,发展计划,并审查员工的能力。如果员工的规划文件未完成,大多数年度绩效评估部分将为空白。*请注意:规划会议必须在下列事故发生日期后的30天内由经理完成:雇用新的分类和未分类/其他学术员工或员工开始另一个职位(横向移动/促销/降级/变更工作)。否则,8月1日至9月30日是计划会议的正常时期。

中年审查期:12月1日 - 3月1日

中年评论可以通过HRM于12月1日通过工作日发起。经理可以通过电子邮件发送请求来咨询中期审查hr@www.golf-at-culb.com.。一旦中期启动,管理者将收到工作日收件箱操作项,该项目将提供有关如何完成中期审核的逐步说明。中年审查必须在3月1日之前完成。

年度绩效审查:7月1日至7月31日

年度绩效评估将于7月1日通过工作日启动HRM。管理人员将收到一个工作日收件箱操作项,该项目将提供有关如何完成年度审查的一步一步的说明。年度绩效审查必须在7月31日之前完成。

请注意:规划会议中提供的信息将通过每个步骤涵盖(中年审核和年度绩效审查)。如果中期或年度绩效审查是空白的,则表明计划会议未完成。

学院

PS-36-T:Tenure-Track和Tenurecence:约会,重新任命,促销,任期,年度评论和加强工作表现

PS-36-NT:除了维持者和任期之外,初次约会,重新任命,年度评论和促销人员以外的教师

教师评估模板

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星期一 - 星期五
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表现年度资源

*所有人都在工作日进行。经理将于9月1日收到收件箱操作项,以启动2020/2011规划课程。

规划课程

规划会议培训

员工:规划文件

经理:规划文件

经理经理:规划文件

年度评估

2019/2020绩效评估系统培训

员工:年度评估

经理的经理:年度评估

经理:年度评估

常见错误

常见问题(常见问题)